2019年12月30日上午，我院榮幸邀請到上海財經(jīng)大學會計學院院長靳慶魯教授，為我院師生舉辦了一場題為“EVA業(yè)績考核與公司投資決策”的精彩講座。會計學院院長程安林教授、副院長張?zhí)焓娼淌?、副院長楊慧輝教授、審計學專業(yè)主任王如燕教授、趙世君教授、學院科研骨干教師以及研究生共計60多人參加了此次講座。 院長程安林教授代表學院對靳慶魯教授表示歡迎和感謝。
靳慶魯教授首先從代理問題與業(yè)績考核的基本原理談起。提出為了緩解管理層與股東間的代理問題，企業(yè)需要設計激勵機制，將管理層薪酬、職位與特定的業(yè)績指標相關聯(lián)。指出ROE雖然是企業(yè)通常采用的業(yè)績評價指標，但其在計算時僅僅扣除了債務成本，并未充分考慮股權成本，可能導致低效率投資。緩解這一問題的方式是引入EVA指標，激勵管理層放棄低效率投資，僅保留收益率高于股權成本與債務成本的投資項目。
接下來，靳慶魯教授借助2010年央企修正了業(yè)績考評機制，將之前“利潤總額30%，ROE 40%”的評價標準修改為“利潤總額30%，EVA 40%”這一外生事件沖擊，講解了如何通過雙重差分模型考察1）評價機制的變化是否將導致投資行為的改變；2）企業(yè)如何在不同的考核指標間進行權衡；3）考評標準的變化如何影響公司價值的研究設計。
靳慶魯教授剝絲抽繭，進一步剖析央企評價機制轉(zhuǎn)變對不同央企的決策帶來的差異影響。指出整體而言，央企評價機制轉(zhuǎn)變后，實現(xiàn)正的EVA比較困難的央企更傾向于放棄追逐EVA，而是專注于實現(xiàn)高的利潤總額；這種效應在控股股東持股比例較高、上市公司在集團中利潤貢獻度較高、控制鏈條較長、超額管理費用較高以及高管距離退休年限較遠時更加顯著。
會計學位各位教師在講座過程中與靳慶魯教授就研究場景的有效性、理論假說的發(fā)展、相關制度背景、以及研究設計與樣本選擇等問題進行了深入探討。學院副院長楊慧輝教授對本次講座進行了總結，指出講座對老師及研究生們的學術研究如何契合中國情景選題、如何解決實證研究中的內(nèi)生性問題、如何以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度進行研究方案的設計等頗具啟發(fā)。
本次講座，獲得了師生的一致好評！