中文摘要：
本文使用一家中國一次性紙杯制造企業(yè)的生產(chǎn)和薪酬數(shù)據(jù)考察了非線性績效工資制度對雇傭工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響。通過構(gòu)建靜態(tài)勞動(dòng)供給模型并考慮員工在做最優(yōu)化決策時(shí)的摩擦系數(shù)，文章使用聚束估計(jì)方法測算出工人產(chǎn)出對計(jì)件工資彈性系數(shù)為0.28，且大約 31% 的雇員沒能作出最優(yōu)化的產(chǎn)出決策。文章在估計(jì)出的模型參數(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行了反事實(shí)推斷研究。首先，文章模擬了這家企業(yè)使用線性績效工資制度下的產(chǎn)出規(guī)模，發(fā)現(xiàn)使用非線性績效工資帶來的產(chǎn)出增益約為4%。進(jìn)一步分析員工對非線性績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和處罰計(jì)劃的不同反應(yīng)發(fā)現(xiàn)，其中的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃對產(chǎn)出增益起了主導(dǎo)型作用。最后，文章研究了企業(yè)員工能力的差異性大小對非線性績效工資制度有效性的影響。結(jié)果表明，當(dāng)員工差異化縮小時(shí)，非線性績效工資所帶來對產(chǎn)出增益減小；若要維持固定的產(chǎn)出水平，則企業(yè)需要增加對員工的績效激勵(lì)，從而帶來更高的用人成本。該文的研究發(fā)現(xiàn)有助于理解企業(yè)雇員的差異化在薪酬體制的設(shè)計(jì)和效果中所起的作用，并為現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)中越來越多地采用非線性績效工資制度提供了新的見解。
作者簡介:
姜微，女，國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院副教授，上海市“青年東方學(xué)者”。主要研究方向?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育、健康、公眾福利、中國經(jīng)濟(jì)；在 《Journal of Development Economics》、《 Journal of Economic Behavior & Organization 》、《 World Economy 》、《 Technological Forecasting & Social Change 》等本領(lǐng)域國際頂級期刊發(fā)表論文多篇；主講上海市高校示范性全英語課程 《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（英）》等；主持上海市高校青年東方學(xué)者人才計(jì)劃項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目?，F(xiàn)擔(dān)任Journal of Economic Behavior & Organization, World Economy 等學(xué)術(shù)期刊匿名審稿人；國家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部匿名評議人。