只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華
奮力譜寫學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展新篇章
在第一屆教代會(huì)、工代會(huì)第六次會(huì)議上的行政工作報(bào)告
校長(zhǎng) 汪榮明
各位代表，同志們：
我代表學(xué)校向第一屆教職工代表大會(huì)暨第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第六次會(huì)議作行政工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)列席代表提意見。
自上一次教代會(huì)召開以來，在校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，全校上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以建設(shè)高水平、國(guó)際化、特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)為工作主線和奮斗目標(biāo)，圍繞人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、國(guó)際交流與合作等重要使命，不斷深化體制機(jī)制改革，積極推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)工作多點(diǎn)突破，發(fā)展勢(shì)頭保持良好。
行政工作報(bào)告分三個(gè)部分。第一部分，2019年學(xué)校事業(yè)的發(fā)展情況；第二部分，2020年主要工作的思考和建議；第三部分，維護(hù)師生權(quán)益、服務(wù)師生發(fā)展的主要舉措。
一、2019年學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況
2019年是新中國(guó)成立70周年，是深入貫徹落實(shí)全國(guó)教育大會(huì)精神的開局之年，也是學(xué)校實(shí)施“十三五”改革與發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。學(xué)校以組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育為重要抓手，堅(jiān)持以改革促發(fā)展、破瓶頸，舉校一致、攻堅(jiān)克難，學(xué)校綜合實(shí)力得到有效提升，多個(gè)領(lǐng)域取得新的突破。
（一）深化治理體系改革，提升內(nèi)部治理水平
1.落實(shí)教授治學(xué)，加強(qiáng)民主管理。深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，不斷完善現(xiàn)代大學(xué)制度，以學(xué)術(shù)治理體系建設(shè)為突破口，完成對(duì)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)以及4個(gè)專門委員會(huì)的整體換屆，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，為教授治學(xué)提供足夠的舞臺(tái)和空間。通過召開職能部門負(fù)責(zé)人與教代會(huì)代表懇談會(huì)以及加強(qiáng)二級(jí)教代會(huì)、工代會(huì)制度化規(guī)范化，完善教代會(huì)、工代會(huì)工作機(jī)制，增強(qiáng)廣大教師民主管理的意識(shí)和能力。
2.推進(jìn)分類評(píng)價(jià)，啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制。扎實(shí)開展上海高校分類評(píng)價(jià)工作，加快推進(jìn)補(bǔ)短板、強(qiáng)特色，分類評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用日益突出，形成基于分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)性改進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在上海應(yīng)用研究型高校序列中的排名上升1位。建立健全戰(zhàn)略管理體系，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，啟動(dòng)和精心部署“十四五”規(guī)劃編制工作。
3.深化放管服改革，完善財(cái)務(wù)管理制度。規(guī)范和簡(jiǎn)化審批流程，明確經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限和責(zé)任，提高資金使用效益，制定并實(shí)施《經(jīng)費(fèi)支出審批管理辦法》（試行）等制度。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)預(yù)算管理，成立資金管理委員會(huì)。推行財(cái)務(wù)秘書制度，為廣大師生及時(shí)處理各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.強(qiáng)化依法治校，提升內(nèi)部治理能力。以依法治校示范校創(chuàng)建為契機(jī)和抓手，從學(xué)校建章立制、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、依法規(guī)范辦學(xué)、師生權(quán)益維護(hù)、法治宣傳教育及其他等7個(gè)方面，對(duì)標(biāo)對(duì)表、查缺補(bǔ)漏，及時(shí)開展規(guī)范性文件清理，完善文件管理辦法，健全校內(nèi)治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)師生普法教育，不斷提升學(xué)校依法治校的整體水平，學(xué)校成功入選第二批上海市依法治校示范校。
（二）創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.深化教育教學(xué)改革。本科生培養(yǎng)方面，充分發(fā)揮一流本科建設(shè)引領(lǐng)計(jì)劃的示范效應(yīng)，著力打造“金?！薄敖鹫n”，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，深化思政課程和課程思政教育教學(xué)改革，抓好在線開放課程和虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)本科教學(xué)教師激勵(lì)計(jì)劃，持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校5個(gè)專業(yè)入選國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，推薦5門課程參評(píng)國(guó)家級(jí)一流本科課程（精品在線開放2門、線下一流課程1門，社會(huì)實(shí)踐一流課程1門，虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)一流課程1門），1個(gè)學(xué)院入選上海高校課程思政領(lǐng)航計(jì)劃“課程思政重點(diǎn)改革領(lǐng)航學(xué)院”，3個(gè)項(xiàng)目獲得上海高校本科重點(diǎn)教學(xué)改革項(xiàng)目立項(xiàng)，2個(gè)項(xiàng)目入選2019年度上海市級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目，12門課程獲得2019年度市教委重點(diǎn)課程建設(shè)立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目獲批教育部第二批高校思想政治工作精品項(xiàng)目。新增投資學(xué)本科專業(yè)并開始招生。2019年，學(xué)生獲得國(guó)家級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)302項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)90項(xiàng)。
研究生培養(yǎng)方面，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，生源質(zhì)量提升，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在校研究生增長(zhǎng)至2917人，第一志愿錄取比例穩(wěn)步上升，研究生占全校學(xué)生比例上升至23.62%，專業(yè)碩士占比提升至54.72%。推進(jìn)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和研究生培養(yǎng)體制改革，建立專業(yè)型碩士與學(xué)術(shù)型碩士分類培養(yǎng)體系?！皯?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士點(diǎn)建設(shè)和提升一流人才培養(yǎng)能力”入選上海市首批一流研究生教育引領(lǐng)計(jì)劃。建成研究生課程思政項(xiàng)目40門，新增研究生精品課程5門、案例庫(kù)5項(xiàng)，獲全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)案例2個(gè)、全國(guó)優(yōu)秀學(xué)位論文2篇等。
2.扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。深化“三圈三全十育人”體系，提升“思政育人”質(zhì)量。建立家校共育機(jī)制，200余名教師干部走訪覆蓋所有生源地?cái)?shù)百個(gè)學(xué)生家庭。組織保障151名志愿者服務(wù)“進(jìn)博會(huì)”重要崗位。打造學(xué)業(yè)發(fā)展中心、生涯發(fā)展中心、社區(qū)青年中心和學(xué)生自勵(lì)中心等學(xué)生發(fā)展中心平臺(tái)，創(chuàng)建學(xué)生社區(qū)“夢(mèng)享家”青年中心并開設(shè)紅色課堂、孔子課堂、創(chuàng)新課堂、幸福課堂和美育課堂，擴(kuò)大心理健康教育覆蓋面。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得新突破。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，構(gòu)建“四位一體”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人生態(tài)系統(tǒng)，入選“2019年度全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高?！?、2020-2021年上海高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作基地（示范基地），成為全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)50強(qiáng)高校和市屬高校中唯一獲此榮譽(yù)的高校。舉辦第三期“博實(shí)班”國(guó)際商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英人才特訓(xùn)班，錄取來自6個(gè)國(guó)家、國(guó)內(nèi)外11所高校37名中外創(chuàng)業(yè)大學(xué)生作為正式學(xué)員，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育國(guó)際化特色模式獲《光明日?qǐng)?bào)》等多家主流媒體宣傳報(bào)道。
4.招生就業(yè)工作繼續(xù)保持良好勢(shì)頭。加強(qiáng)本科招生宣傳工作，選派100余名教師奔赴全國(guó)各省生源地開展招生宣傳。本科招生一本分?jǐn)?shù)線均高于生源地一本分?jǐn)?shù)線，生源質(zhì)量穩(wěn)中有升。穩(wěn)步推進(jìn)研究生招生改革，提高培養(yǎng)單位招生自主權(quán)。研究生報(bào)考人數(shù)不斷突破歷史紀(jì)錄，第一志愿錄取率提升至55.58%。畢業(yè)生就業(yè)率長(zhǎng)期保持良好態(tài)勢(shì)，總體就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上。畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量好，就業(yè)特點(diǎn)與學(xué)校定位高度吻合，主要進(jìn)入貨幣金融業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)，進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)工作的畢業(yè)生占比達(dá)20%左右，畢業(yè)生薪酬在全國(guó)高校中位居前列。
（三）強(qiáng)化學(xué)科與科研建設(shè)，提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.大力推進(jìn)博士學(xué)位授權(quán)單位和博士點(diǎn)申報(bào)籌建工作。對(duì)標(biāo)對(duì)表博士學(xué)位授權(quán)單位和博士點(diǎn)建設(shè)要求，加快補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板、強(qiáng)特色，舉校一致做好申報(bào)籌建沖刺工作，切實(shí)推進(jìn)落實(shí)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、承辦高端國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議和國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、引進(jìn)高層次學(xué)科帶頭人、凝練學(xué)科建設(shè)方向等關(guān)鍵任務(wù)，通過市教委博士點(diǎn)三年建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收，指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)且絕大多數(shù)指標(biāo)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2.持續(xù)推進(jìn)學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)。牢牢把握學(xué)科建設(shè)的龍頭地位，不斷優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)布局，提升學(xué)科水平和學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、跨國(guó)供應(yīng)鏈管理等二級(jí)學(xué)位點(diǎn)，加強(qiáng)管理科學(xué)與工程、公共管理兩個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)培育。有序推進(jìn)兩個(gè)高峰高原學(xué)科二期建設(shè)，高原學(xué)科在人才隊(duì)伍建設(shè)、高水平成果、體制機(jī)制改革、學(xué)科整體水平等方面取得新成效。積極組織開展第五輪學(xué)科評(píng)估迎評(píng)工作，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3.加強(qiáng)科研基地和平臺(tái)建設(shè)。大力推進(jìn)高端科研平臺(tái)建設(shè)，著力打造“數(shù)字貨幣與貿(mào)易數(shù)字化軟科學(xué)研究基地”等省部級(jí)以上科研平臺(tái)。與海關(guān)總署共建全球貿(mào)易監(jiān)測(cè)分析中心并聯(lián)合發(fā)布相關(guān)貿(mào)易指數(shù)，與松江區(qū)政府共建長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊全球貿(mào)易監(jiān)測(cè)分析中心。
4.加強(qiáng)新型智庫(kù)建設(shè)。世貿(mào)組織講席被WTO總部評(píng)為中國(guó)WTO事務(wù)卓越中心，并入選WTO亞太培訓(xùn)中心。新增1個(gè)智庫(kù)，建成3個(gè)上海高校智庫(kù)。1個(gè)智庫(kù)入選CTTI高校智庫(kù)百?gòu)?qiáng)榜單，成為全國(guó)“A區(qū)高校智庫(kù)”；1個(gè)智庫(kù)入選“一帶一路”國(guó)際智庫(kù)合作委員會(huì)成員單位。決策咨詢研究水平位居上海高校前列。
5.學(xué)科與科研核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。7個(gè)一級(jí)學(xué)科全部進(jìn)入軟科最好學(xué)科排名前50%，其中工商管理排名前18%，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)排名前21%、法學(xué)排名前24%。學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升，在QS2019年中國(guó)大陸地區(qū)高校排名第82位。國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)21項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)45項(xiàng)。人文社科研究領(lǐng)域最高獎(jiǎng)取得突破，獲得第八屆高?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)著作類二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。獲得第十二屆上海市決策咨詢研究成果獎(jiǎng)2項(xiàng)。學(xué)校2019年C刊論文發(fā)表數(shù)量位居全國(guó)高校第120名，高于學(xué)校上年度和同期部分211工程高校水平。
（四）堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍
1.健全師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)推動(dòng)教職工思想政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、多樣化，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷深入。不斷完善師德師風(fēng)建設(shè)體制機(jī)制，全面將思想政治標(biāo)準(zhǔn)和師德師風(fēng)作為人才招聘、職稱評(píng)審等人事人才工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。
2.高層次人才引育工作取得突破。圍繞博士點(diǎn)籌建和學(xué)科建設(shè)需要，引進(jìn)和柔性引進(jìn)高層次人才13人次，包括東方特聘教授1名、省部級(jí)領(lǐng)軍人才1名、外籍專家2名以及海外博士9名。培育校內(nèi)高層次人才，申報(bào)“百千萬(wàn)人才工程計(jì)劃”國(guó)家級(jí)人選1人，實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)人才稱號(hào)的突破；1人入選2018年國(guó)務(wù)院政府特貼專家，1人入選科技部高端外國(guó)專家項(xiàng)目專家。
3.有序推進(jìn)人事分配制度改革。修訂完善《教師崗位分類管理及考核評(píng)價(jià)辦法》等配套文件，制定《學(xué)術(shù)成果認(rèn)定辦法》。積極推進(jìn)績(jī)效工資改革，擬定《績(jī)效工資管理辦法》，著力構(gòu)建以績(jī)效考核結(jié)果決定績(jī)效工資分配的體制機(jī)制。
（五）擴(kuò)大開放辦學(xué)，加強(qiáng)合作交流
1.擴(kuò)大國(guó)際交流與合作。與美國(guó)科羅拉多州立大學(xué)等國(guó)外高校新簽署合作協(xié)議5個(gè)，推進(jìn)與澳大利亞麥考瑞大學(xué)建立全面合作伙伴關(guān)系。服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，在“一帶一路”沿線國(guó)家新增孔院下設(shè)孔子課堂3個(gè)、獨(dú)立孔子課堂1個(gè)。
2.繼續(xù)做好留學(xué)生工作。進(jìn)一步梳理留學(xué)生管理機(jī)制，探索建立更加高效的留學(xué)生教育協(xié)作分工機(jī)制；推出“上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)優(yōu)秀在校學(xué)歷留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”，激勵(lì)在校學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)圓滿完成學(xué)業(yè)；推進(jìn)留學(xué)生服務(wù)工程，提升留學(xué)生學(xué)習(xí)、生活體驗(yàn)。組織舉辦了上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)第二屆留學(xué)生國(guó)際文化節(jié)，吸引了近千名中外學(xué)生參與其中，為我校中外學(xué)生友好交流和各國(guó)文化的互學(xué)互鑒提供了平臺(tái)。留學(xué)生龍舟隊(duì)在第十二屆上海高校留學(xué)生龍舟賽上首次為我校捧回總決賽冠軍獎(jiǎng)杯。
以上成績(jī)的取得，離不開貿(mào)大全體教職員工的共同努力和耕耘奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向在座各位代表，向長(zhǎng)期以來一直辛勤工作在一線的全體教職員工致以最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的敬意！
二、2020年主要工作的思考和建議
（一）對(duì)學(xué)校當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的思考
2020年對(duì)學(xué)校來說是極其關(guān)鍵的一年，既是機(jī)遇大年，也是挑戰(zhàn)大年。對(duì)全校干部教師來說，更是一個(gè)大考大年。
國(guó)家層面，今年是“十三五”規(guī)劃收官之年和“十四五”規(guī)劃編制之年，同時(shí)是第五輪學(xué)科評(píng)估、博士授權(quán)點(diǎn)單位和一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)申報(bào)之年，如何布好局、謀好篇，決定著未來學(xué)校發(fā)展的前景和高度。上海層面，新一輪面向2025年高水平地方高校建設(shè)的總體方案正在謀劃，高峰高原學(xué)科績(jī)效評(píng)估工作方案和新一輪高校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃方案正在制定，是否做好高峰高原學(xué)科績(jī)效評(píng)估工作，決定著學(xué)校未來是否能夠搶抓機(jī)遇、獲得新的高水平學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)校層面，“十四五”規(guī)劃編制、新一屆黨代會(huì)召開和60周年校慶等都集中在今年，學(xué)校一系列重大決策部署都將在今年謀劃和推開。總而言之，學(xué)校面臨的硬目標(biāo)、硬任務(wù)非常多。
學(xué)校已經(jīng)走過一甲子的歷程，現(xiàn)在已經(jīng)到了新一輪創(chuàng)業(yè)和再出發(fā)的時(shí)候。如何迎難而上，通過深化改革切實(shí)把握發(fā)展機(jī)遇、成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，是擺在每一位干部師生面前的現(xiàn)實(shí)問題。只有負(fù)重爬坡、逆勢(shì)前行、不憚勞苦，才能闖出一片屬于我們這代人的新天地。
（二）對(duì)2020年學(xué)校行政工作的建議
基于對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的思考，下面著重從行政的角度，談?wù)?020年學(xué)校將重點(diǎn)開展的幾個(gè)方面工作：
1.進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提升內(nèi)部治理能力。健全學(xué)校戰(zhàn)略管理體系。開展“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況終期評(píng)估，為“十四五”規(guī)劃編制奠定基礎(chǔ)。精心編制“十四五”規(guī)劃，形成總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和學(xué)院規(guī)劃主次分明、銜接協(xié)調(diào)的統(tǒng)一規(guī)劃體系。扎實(shí)做好學(xué)校分類評(píng)價(jià)工作，充分發(fā)揮高校分類評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)校特色發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè)的促進(jìn)作用。開展學(xué)院評(píng)估工作。制定學(xué)院評(píng)估實(shí)施方案，舉校一致，上下聯(lián)動(dòng)開展學(xué)院績(jī)效評(píng)估工作，促進(jìn)學(xué)院績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。以深入推進(jìn)依法治校示范校建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)完善學(xué)校治理體系，持續(xù)提高依法決策和民主管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用管理。
2.進(jìn)一步提升人才培養(yǎng)工作水平。貫徹落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，堅(jiān)持以一流本科教育為立校之本、一流研究生教育為強(qiáng)校之基。加強(qiáng)一流本科建設(shè)。緊密對(duì)接新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)新文科、新商科和新工科建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“升級(jí)版”。扎實(shí)開展“十四五”本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃編制，精心謀劃新專業(yè)布局。深入推進(jìn)一流專業(yè)和課程建設(shè)“雙萬(wàn)計(jì)劃”，積極搶占新的本科教育發(fā)展機(jī)遇。謀劃標(biāo)志性成果突破，開展國(guó)家級(jí)和市級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)項(xiàng)目培育工作。完善“三全育人”體制機(jī)制和工作體系，加強(qiáng)思政課程與課程思政建設(shè)。克服當(dāng)前困難，千方百計(jì)做好畢業(yè)生就業(yè)工作。打造一流研究生教育。把研究生教育作為戰(zhàn)略性投資和戰(zhàn)略性資源，穩(wěn)步擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，不斷提高研究生招生和培養(yǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化研究生教育對(duì)學(xué)校學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。以規(guī)范留學(xué)生招生為切入點(diǎn)、制度建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化全流程全過程規(guī)范管理，提升留學(xué)生教育與管理質(zhì)量。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。把抓住新一輪高水平地方高校遴選機(jī)會(huì)作為今年工作的重中之重，積極申報(bào)上海高水平地方高校建設(shè)項(xiàng)目，破除學(xué)校發(fā)展瓶頸。把握新一輪博士點(diǎn)建設(shè)時(shí)間窗口，決勝博士點(diǎn)籌建目標(biāo)。編制“十四五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)科、學(xué)位點(diǎn)、學(xué)術(shù)和學(xué)生一體化綜合發(fā)展體系建設(shè)。成立一級(jí)學(xué)科建設(shè)委員會(huì)，推動(dòng)學(xué)科“六定”（定特色、定方向、定團(tuán)隊(duì)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲）工作。做好教育部第五輪學(xué)科評(píng)估和高原學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。加大國(guó)家級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目培育力度，提升省部級(jí)以上科研項(xiàng)目和高水平論文數(shù)量，加強(qiáng)省部級(jí)以上重要獎(jiǎng)項(xiàng)的培育和申報(bào)。加強(qiáng)省部級(jí)以上科研基地平臺(tái)建設(shè)，集中力量建設(shè)數(shù)字貨幣與數(shù)字貿(mào)易工程中心等重點(diǎn)研究基地。
4.進(jìn)一步提升服務(wù)國(guó)家和區(qū)域重大戰(zhàn)略能級(jí)。圍繞學(xué)校獨(dú)特優(yōu)勢(shì)樹立“塔尖”，做精做強(qiáng)WTO亞太培訓(xùn)中心。以WTO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好WTO亞太培訓(xùn)中心，充分利用學(xué)校作為WTO講席院校、亞太培訓(xùn)中心雙優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建秘書處專家、亞太區(qū)專家和國(guó)內(nèi)專家立體學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)為深化國(guó)家經(jīng)貿(mào)事業(yè)改革、上海“一帶一路”橋頭堡建設(shè)等提供智力和人才支撐。深化與商務(wù)部、海關(guān)總署、市商委、中國(guó)建設(shè)銀行和松江區(qū)政府等機(jī)構(gòu)的合作，打造上海亞太區(qū)多邊貿(mào)易規(guī)則研究和高端人才培養(yǎng)基地、長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略研究院等合作平臺(tái)，為經(jīng)貿(mào)強(qiáng)國(guó)建設(shè)和長(zhǎng)三角一體化建設(shè)等國(guó)家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐。完善智庫(kù)建設(shè)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)新型智庫(kù)建設(shè)，建強(qiáng)經(jīng)貿(mào)信息直報(bào)站，持續(xù)保持學(xué)校決策咨詢研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
5.進(jìn)一步強(qiáng)化高水平師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。把好政治方向，長(zhǎng)期發(fā)力師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善教師工作部職責(zé)邊界和工作機(jī)制，建立“橫向到邊、縱向到底”的教師思政工作體系。完善教職工榮譽(yù)體系，深入挖掘師德先進(jìn)典型。明確師德失范行為處理細(xì)則，制定師德考核負(fù)面清單，實(shí)行師德失范“一票否決”制。堅(jiān)持把師資隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展突破最重要的自變量，打造與學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的高水平師資隊(duì)伍。圍繞一流學(xué)科、一流專業(yè)建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)采用領(lǐng)軍人才、拔尖人才和精英人才等校內(nèi)高峰人才崗位引進(jìn)省部級(jí)以上高層次人才。采用“柔性引進(jìn)”“協(xié)議薪酬制”等靈活用人方式以及引進(jìn)企業(yè)高管、資深專家作為兼職教師等方式，打造高水平多元化師資隊(duì)伍。繼續(xù)推進(jìn)“高峰人才工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)中青年高層次人才，加強(qiáng)高層次人才儲(chǔ)備。以激活內(nèi)生動(dòng)力為目標(biāo)，深化人事分配制度改革。優(yōu)化崗位設(shè)置，開展二級(jí)單位定崗定編工作，規(guī)范非在編人員管理。加強(qiáng)教師動(dòng)態(tài)管理，建立人才交流中心，建設(shè)教師能上能下、能進(jìn)能出的體制機(jī)制。強(qiáng)化教師年度考核和聘期考核，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。穩(wěn)步審慎推進(jìn)績(jī)效工資制度的完善，擴(kuò)大二級(jí)單位績(jī)效管理自主權(quán)。
在此基礎(chǔ)上，2020年學(xué)校還將積極搶抓高等教育大變革大發(fā)展背景下新一輪發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞建設(shè)高水平、國(guó)際化、特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)，以世界一流大學(xué)和一流學(xué)科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為參照，在深化與市商委合作的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)部市共建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)、新型特色智庫(kù)申報(bào)與建設(shè)工作，進(jìn)一步通過深化改革和創(chuàng)新體制機(jī)制釋放更多紅利，進(jìn)一步加強(qiáng)開放辦學(xué)，持續(xù)打造學(xué)校事業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和制高點(diǎn)，有效提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、維護(hù)師生權(quán)益、服務(wù)師生發(fā)展的主要舉措
對(duì)廣大師生員工來說，學(xué)校不僅是利益共同體，更是命運(yùn)共同體、價(jià)值共同體和情感共同體。長(zhǎng)期以來，學(xué)校堅(jiān)持發(fā)展成果共享的辦學(xué)理念，不斷改善廣大師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，努力解決各項(xiàng)關(guān)系教職工切身利益的問題，切實(shí)提高廣大師生員工的獲得感和幸福感。
（一）關(guān)心維護(hù)教職工切身利益的主要成效
學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取和幫助解決福利待遇、居住條件、文化生活、校園環(huán)境等廣大教職工關(guān)心的最切身、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
1.做好教職工服務(wù)保障工作。開展人事派遣人員轉(zhuǎn)編工作，35名人事派遣制人員轉(zhuǎn)入事業(yè)編制。及時(shí)向符合條件的教職工開放人才公寓，累計(jì)106人次教師辦理手續(xù)入住人才公寓。完成教師人才公寓“紅領(lǐng)驛家”建設(shè)，以及活動(dòng)中心、閱覽室、健身房、公共廚房等11間功能室的修繕裝修和功能再造，在解決教職工實(shí)際需求的同時(shí)，以黨建引領(lǐng)青年教師育德能力和育德意識(shí)的培養(yǎng)和提升，以服務(wù)提升青年教師的融入感和歸屬感。
2.提升師生財(cái)務(wù)報(bào)銷便利度。優(yōu)化報(bào)銷流程，設(shè)置財(cái)務(wù)秘書崗和問題單據(jù)處理崗，引入報(bào)銷單投遞機(jī)，有效節(jié)約廣大教師報(bào)銷時(shí)間成本。優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)服務(wù)效率。上線微信號(hào)“財(cái)務(wù)大廳”應(yīng)用，為師生提升實(shí)時(shí)泛在的線上服務(wù)，累計(jì)向廣大教師推送報(bào)銷單狀態(tài)信息約2.9萬(wàn)條，推送的《關(guān)于做好2019年學(xué)校政府采購(gòu)工作的通知》等信息被16681人次師生應(yīng)用。部署銀企直聯(lián)，開發(fā)校園在線支付，上線電子發(fā)票。
3.優(yōu)化辦學(xué)資源配置，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件。優(yōu)化校區(qū)辦學(xué)資源配置，開展校區(qū)辦公布局規(guī)劃與調(diào)整工作。18000平方米圖書館新館投入使用。完成松江校區(qū)第三期學(xué)生公寓修繕，在學(xué)生公寓新建約1000平方米足球場(chǎng)。完成松江校區(qū)信息樓北廣場(chǎng)和古北校區(qū)圖書館改造工程。
4.推進(jìn)校園文化建設(shè)。舉行圖書館新館開館儀式暨裘劭恒、汪堯田教授塑像遷移儀式，彰顯文化育人效應(yīng)。豐富校園文化資源，推出《我愛你中國(guó)》、教師節(jié)和“WTO亞太培訓(xùn)中心”等宣傳片，策劃開展60周年校慶宣傳活動(dòng)，啟動(dòng)校史館改建和校史編撰工作。開展豐富多彩的文體活動(dòng)，舉辦慶祝新中國(guó)成立70周年教職工合唱比賽暨第六屆文化藝術(shù)節(jié)，以及第三屆教工羽毛球、第五屆職工攝影、第七屆教工乒乓球和教職工籃球比賽等。
5.加強(qiáng)學(xué)術(shù)資源和信息化建設(shè)。加強(qiáng)文獻(xiàn)信息資源建設(shè)，采購(gòu)中外文新書1.96萬(wàn)種、4.878萬(wàn)冊(cè)，采購(gòu)中外文電子圖書11263冊(cè)，新增2個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。制定智慧校園建設(shè)總體方案，著力推進(jìn)實(shí)施智慧校園一期方案，聚焦“數(shù)據(jù)中心”建設(shè)，完成學(xué)校數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)及虛擬化基礎(chǔ)支撐平臺(tái)建設(shè)，啟動(dòng)集成教務(wù)、人事和科研等8個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的“一張表”工程建設(shè)。
6.切實(shí)做好教職工關(guān)心慰問和服務(wù)工作。組織134名教職工，組成6個(gè)團(tuán)參加國(guó)內(nèi)5條線路的療休養(yǎng)活動(dòng)。為9名非松江籍教職工子女辦理入學(xué)入托事宜。為全校教職工辦理商業(yè)保險(xiǎn)、總工會(huì)綜合險(xiǎn)、工會(huì)會(huì)員卡及保險(xiǎn)。慰問生病住院、家庭困難教職工27人，送上慰問金和慰問品。為7名教職工申請(qǐng)到上海市教育工會(huì)大病援助金。為所有工會(huì)會(huì)員送上生日蛋糕券、電影觀摩券和節(jié)日慰問品。申請(qǐng)上海市“媽咪小屋”5個(gè)，其中5星級(jí)1個(gè)、4星級(jí)3個(gè)、3星級(jí)1個(gè)。
7.做好校園安全保障工作。保障校園穩(wěn)定，做好校園巡查等工作。加強(qiáng)治安管理，做好春季招生、學(xué)術(shù)研討會(huì)和校園藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)的秩序管控，配合公安機(jī)關(guān)查處相關(guān)治安和刑事案件，校園案件呈下降趨勢(shì)。做好消防管理工作，及時(shí)處理初起火災(zāi)事故，未造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。對(duì)學(xué)生公寓和校內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防檢查，排除消防隱患。
8.完善校友工作機(jī)制和校友工作網(wǎng)絡(luò)。完善校友工作機(jī)制，將校友會(huì)秘書處、教育發(fā)展基金會(huì)秘書處更名為校友工作聯(lián)絡(luò)處。健全校友工作網(wǎng)絡(luò)，成立重慶校友會(huì)。舉辦校友會(huì)2019年會(huì)長(zhǎng)論壇，1989屆、1999屆和2009屆校友重返母校共敘同窗情誼，進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)校與校友、與社會(huì)各界的聯(lián)系。
（二）繼續(xù)做好民生保障工作的相關(guān)思路
在2020年工作中，學(xué)校將堅(jiān)持服務(wù)一線師生原則，切實(shí)了解師生困難和需求，以舉辦60周年校慶為契機(jī)，統(tǒng)籌做好事業(yè)發(fā)展和民生保障工作，解師生之難、幫師生之困，努力提高教職工的獲得感和滿意度。下一階段重點(diǎn)工作包括：
1.常態(tài)化抓好疫情防控工作。堅(jiān)決把廣大師生員工生命安全和身體健康放在第一位，毫不松懈抓好疫情防控工作，不斷提升在線教學(xué)質(zhì)量，做好輿情引導(dǎo)工作。充分發(fā)揮基層黨組織在重大任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化典型引領(lǐng)和榜樣激勵(lì)，做深做細(xì)做實(shí)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作，抓好慰問幫扶和獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
2.千方百計(jì)提高教職工收入水平。在績(jī)效工資總額已經(jīng)封頂?shù)那闆r下，為進(jìn)一步提高教職工收入水平，學(xué)校努力克服財(cái)力困難，將開設(shè)補(bǔ)充公積金賬戶，為教職工繳納補(bǔ)充公積金，并且按照上級(jí)規(guī)定的繳存比例上限5%進(jìn)行繳納。
3.完善教師培訓(xùn)和管理體系。以“服務(wù)教學(xué)科研，促進(jìn)教師發(fā)展”為宗旨，以提升教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平為主要目標(biāo)，開展教師海外訪學(xué)進(jìn)修、國(guó)內(nèi)訪學(xué)進(jìn)修、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)等培養(yǎng)培訓(xùn)?；I建教師發(fā)展中心，搭建統(tǒng)一的教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，提升教師整體水平。加強(qiáng)人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)人事信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理、科研管理、教學(xué)管理系統(tǒng)之間的信息對(duì)接和數(shù)據(jù)共享。
4.提升辦學(xué)資源使用效率。統(tǒng)籌謀劃三校區(qū)功能定位，開展專業(yè)碩士研究生古北校區(qū)搬遷工作，啟用古北校區(qū)圖書館，優(yōu)化調(diào)整古北校區(qū)行政辦公空間布局，明確松江校區(qū)圖書館舊館和湖濱樓功能，充分論證七寶校區(qū)功能定位。完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制機(jī)制，組建新的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司，進(jìn)一步盤活辦學(xué)資源，提高使用效率。
5.加強(qiáng)和諧美麗平安校園建設(shè)。不斷改善師生員工的辦公、學(xué)習(xí)和生活條件，以精心編制“十四五”基本建設(shè)規(guī)劃為契機(jī)，推進(jìn)實(shí)施一批校園環(huán)境修繕項(xiàng)目，以嶄新的校園風(fēng)貌迎接60周年校慶。深入開展上海市安全文明校園、治安綜合治理先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，著力建設(shè)平安校園。
6.加快推進(jìn)智慧校園建設(shè)。著力推進(jìn)智慧校園一期建設(shè)，實(shí)施“一張表”工程在線年度教師考核，有序推進(jìn)“一張表”工程其他項(xiàng)目建設(shè)。完善校園網(wǎng)站建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校英文網(wǎng)站和二級(jí)單位網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立校園網(wǎng)統(tǒng)一智能監(jiān)控運(yùn)維平臺(tái)，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)和管理服務(wù)深度融合。
7.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障體系建設(shè)。擴(kuò)大捐贈(zèng)、社會(huì)化辦學(xué)和項(xiàng)目性收入，提高學(xué)校自主發(fā)展能力。實(shí)施社會(huì)捐贈(zèng)和社會(huì)培訓(xùn)“雙千萬(wàn)”計(jì)劃，確保完成年度捐贈(zèng)和創(chuàng)收任務(wù)。加大對(duì)其他學(xué)院社會(huì)化辦學(xué)支持力度，加強(qiáng)與政府、企業(yè)等聯(lián)合開展科研，提高橫向科研項(xiàng)目收入水平。
8．進(jìn)一步加強(qiáng)附屬學(xué)校建設(shè)。附屬學(xué)校是我校社會(huì)聲譽(yù)與師生發(fā)展、成長(zhǎng)的重要平臺(tái)，也為教職工子女入學(xué)提供了便利，解除了教職工子女上學(xué)的后顧之憂。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與松江區(qū)政府的戰(zhàn)略合作，完善合作共建機(jī)制，堅(jiān)持“質(zhì)量與品牌”戰(zhàn)略、堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展，努力將附屬學(xué)校打造成一所具有外語(yǔ)特色、學(xué)有所長(zhǎng)、文理兼通、全面發(fā)展的特色學(xué)校。
9.全力做好60周年校慶工作。根據(jù)疫情形勢(shì)的變化，分階段靈活采用線上與線下相結(jié)合的方式開展60周年校慶工作。圍繞校慶主題，有序推進(jìn)八大系列活動(dòng)計(jì)劃，抓實(shí)60年校史的總結(jié)和凝練，進(jìn)一步弘揚(yáng)和傳承好學(xué)校精神文化。通過續(xù)編校史、拍攝口述校史專題片和修繕校史館等多種形式，加強(qiáng)校史宣傳教育。通過精心籌備校慶期間各類文體活動(dòng)、宣傳展示活動(dòng)、高端學(xué)術(shù)活動(dòng)和校友返?；顒?dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體師生員工和廣大校友的愛校榮校情懷。
各位代表、同志們：
2020年是學(xué)校全面完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、研究編制“十四五”規(guī)劃、深入推進(jìn)高水平、國(guó)際化、特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵之年。我們特別需要聽取各位教職工的意見，通過集中大家的智慧和力量，為學(xué)校的明天謀思路、求發(fā)展，為學(xué)校與師生的共同發(fā)展提供動(dòng)力和支持。今年學(xué)校重點(diǎn)工作完成得如何，與今天參會(huì)的同志們具有十分密切的關(guān)系。作為干部教師，一定要有使命意識(shí)，要守土有責(zé)、守土盡責(zé)。只要全體貿(mào)大人同心協(xié)力、腳踏實(shí)地，科學(xué)謀劃、奮發(fā)進(jìn)取，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)必然能夠取得令人欣喜的突破。總之，百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。衷心希望各位干部教師在2020大考之年，以良好的精神狀態(tài)和高度的責(zé)任感使命感，共同努力，共同交出2020年滿意的答卷。
謝謝大家！