該實(shí)驗(yàn)室由用友軟件股份有限公司提供的“用友 ERP 模擬軟件”和“用友 ERP 模擬沙盤”組成的。

“用友 ERP 模擬軟件”提供了 ERP 軟件操作實(shí)驗(yàn)環(huán)境。它包括了 ERP 財(cái)務(wù)管理、 ERP 供應(yīng)鏈管理和 ERP 生產(chǎn)管理三大系統(tǒng)系統(tǒng)。該模擬軟件安裝在實(shí)驗(yàn)中心的電腦模擬實(shí)驗(yàn)教室的客戶端計(jì)算機(jī)和服務(wù)器中，供學(xué)生進(jìn)行相關(guān)課程教學(xué)的實(shí)驗(yàn)操作。

“用友 ERP 模擬沙盤”又稱“用友 ERP 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤”。該沙盤提供了 8 組 ERP 模擬沙盤操作器具和資料。該模擬沙盤安放在實(shí)驗(yàn)中心的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教室，供學(xué)生進(jìn)行沙盤模擬操作。

1.用友 ERP 電腦模擬實(shí)驗(yàn)

ERP 電腦模擬實(shí)驗(yàn)室課程內(nèi)容主要包括 “ 用友 ERP 電腦模擬軟件 ” 和 “ 用友 ERP 模擬沙盤 ” 兩大實(shí)驗(yàn)?zāi)K、 其中 “ 用友 ERP 電腦模擬實(shí)驗(yàn) ” 部分主要包括 “ 財(cái)務(wù)鏈管理 ” 和 “ 供應(yīng)鏈管理 ”兩大部分的實(shí)驗(yàn)。用友 ERP-U8 的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分主要包括總賬管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報(bào)賬中心、財(cái)務(wù)票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、 UFO 報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等模塊。供應(yīng)鏈部分主要包括物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算、 GSP 質(zhì)量管理等幾個(gè)模塊。

2.ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教室

ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教室于 2006 年 9 月在國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院的籌備下建成，該實(shí)驗(yàn)教室現(xiàn)配有 8 組 ERP 模擬沙盤系統(tǒng)及相關(guān)的教學(xué)文檔和材料（包括：模擬環(huán)境及規(guī)則，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，學(xué)員手冊(cè)，教師講義，經(jīng)營(yíng)分析工具等），一臺(tái)教師用機(jī)、投影儀及相關(guān)的輔助設(shè)備。

ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教室現(xiàn)有專職實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師 3 人，兼職指導(dǎo)教師 2 人，分別來自經(jīng)貿(mào)學(xué)院相關(guān)專業(yè)及用友軟件公司技術(shù)指導(dǎo)和社會(huì)培訓(xùn)部門。

“ERP 模擬沙盤 ” 是一種 ERP 系統(tǒng)演示、教學(xué)模式，它采取體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，汲取了國(guó)內(nèi)外咨詢公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理訓(xùn)練課程精髓而設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程。 ERP 沙盤模擬課程的展開就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面，從而讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。

ERP 沙盤模擬對(duì)抗課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，此課程將把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成 6-8 組，每組 5-6 人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司。在這個(gè)虛擬公司中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（ CEO 、 CFO 、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）。 6-8 個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手企業(yè)，在面對(duì)來自其它企業(yè)（其它學(xué)員小組）的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個(gè)課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施的改造、新市場(chǎng)中銷售潛能的開發(fā)等等。每個(gè)獨(dú)立的決策似乎容易做出，然而當(dāng)它們綜合在一起時(shí)，許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生。

模擬公司運(yùn)營(yíng)，通過團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、 ERP 流程管理等一系列活動(dòng)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得成功。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的活動(dòng)中，感悟如何卓有成效的工作，獲得為成果工作的經(jīng)驗(yàn)。

模擬說明了我們面對(duì)的不是一個(gè)真實(shí)的企業(yè)對(duì)象，而是具備了真實(shí)對(duì)象所擁有的主要特性的模擬對(duì)象。

“ERP 沙盤模擬 “ 是在充分調(diào)研了 ERP 培訓(xùn)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，汲取了國(guó)內(nèi)外咨詢公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理訓(xùn)練課程精邃設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課程。 ERP 沙盤模擬課程的展開就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略策劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為 ERP 沙盤模擬課程的主體內(nèi)容，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理水平。